A rotina de contratação de um empreiteiro geral não é radicalmente diferente da contratação de um projetista. Você deseja contratar alguém com habilidades comprovadas, alguém com quem você possa trabalhar e alguém com um bom senso de negócios para agendas e gerenciamento de pessoal. Se o seu arquiteto está supervisionando sua construção, ele trata da contratação do empreiteiro geral para você.
Se você está sozinho e não sabe por onde começar, peça recomendações de amigos ou conhecidos que fizeram a construção de uma casa. As referências pessoais são sempre as melhores. Pessoal para você, isto é, não para o empreiteiro - às vezes as pessoas indicam um sobrinho favorito ou o filho de um amigo por consideração ao relacionamento deles, e não pelo conhecimento das habilidades ou qualificações da pessoa. Provavelmente, você se sairá melhor contratando um empreiteiro local com uma empresa e reputação estabelecidas.
Se o referenciador teve trabalho feito pelo contratante, peça uma avaliação do trabalho. O contratante terminou no preço orçado ou próximo dele? Se não, os pedidos de alteração foram razoáveis? O trabalho foi concluído dentro do cronograma? O contratante voltou voluntariamente para corrigir os problemas? Eles o usariam novamente? Eles estão satisfeitos com o produto acabado?
Outra fonte de empreiteiros é o (s) seu (s) pátio (s) de madeira. Não lojas de utensílios domésticos onde os pregos são vendidos às dúzias, mas verdadeiras lojas de materiais de construção onde os empreiteiros fazem seus negócios a granel. Os proprietários de tais lugares sabem quem são os contratantes confiáveis. Eles sabem quais empreiteiros pagam suas contas em dia, cujos pedidos estão sempre confusos e quais estão sempre devolvendo mercadorias.
Encontro com o Contratado
Depois de identificar os candidatos, você precisará se encontrar e conversar com cada um deles. O empreiteiro precisará ver os planos e vai querer examinar a estrutura a ser remodelada. Somente depois de olhar para a casa ou apartamento existente e revisar as mudanças a serem feitas é que uma estimativa pode ser preparada.
Verificando referências
Quando você os conhecer, peça a cada CG quatro ou cinco referências locais. Essa é uma solicitação perfeitamente razoável e nenhum empreiteiro respeitável deve hesitar em fornecê-las. Obter os nomes e números, porém, é apenas o começo, a seguir, você precisa fazer algumas ligações.
Ligue para os clientes anteriores, identifique-se como um proprietário no mercado de serviços de construção e faça as perguntas-chave: O CG em questão terminou o trabalho dentro do prazo? O trabalho concluído é satisfatório? Quanto o preço mudou ao longo do caminho? Os trabalhadores foram organizados ou deixaram uma bagunça desesperada para trás? Se possível, pergunte se você também pode dar uma olhada em primeira mão no trabalho. Somente inspecionando você mesmo, você pode avaliar o calibre e a aceitabilidade do trabalho de um contratado. Você também pode obter informações adicionais sobre o empreiteiro conversando com os clientes pessoalmente. As lições que os clientes anteriores aprenderam podem ser úteis para você.
Ligue para o Better Business Bureau local e pergunte se há alguma reclamação registrada contra o (s) empreiteiro (s) que você está pensando em contratar. Uma ligação para o departamento de construção local perguntando sobre seu profissionalismo e cortesia pode ser reveladora. Pergunte a cada empreiteiro quem é seu principal fornecedor de materiais e ligue para esse fornecedor.
Uma chamada rápida para uma agência de crédito local também é uma boa ideia. Pergunte há quanto tempo a empresa está no mercado. Se você descobrir quaisquer processos ou gravames pendentes, afaste-se. Você não precisa dos problemas que podem ocorrer quando um empreiteiro está em litígio, como o xerife chegando para apreender as ferramentas do empreiteiro ou seus materiais de construção. Acontece.
Outras fontes de referência são bancos e subcontratados. Pergunte ao CG com quem ele lidou e ligue para eles também. Os bancos podem informá-lo sobre sua responsabilidade fiduciária e os subcontratados sobre o quão bem organizado ele é.
Outra palavra de cautela: Trate seus contratados, assinantes e outras pessoas que você contratar com o devido respeito. Eles não são seus funcionários, são empresários de quem você está comprando serviços. Um mínimo de cortesia e consideração básica será recompensado. Isso também vale para os homens e mulheres que trabalham para eles.
Por outro lado, resista à tentação de ser muito amigável com qualquer um de seus contratantes. Mantenha seus relacionamentos estritamente profissionais. Eles não são seus amigos: novamente, são pessoas com quem você tem uma relação comercial. Convide-os para jantar com você após a conclusão do trabalho. Uma distância amigável, mas profissional, é apropriada até então.