Dankmar Adler - arquiteto e sócio do grande Louis Sullivan na firma de Adler and Sullivan - certa vez comentou que preferia contratar um vigarista que sabia construir do que contratar um homem honesto que não soubesse. “Eu posso policiar um vigarista”, disse Adler, “mas se um homem não conhece um bom trabalho, como vou tirá-lo dele?”
Não tenho certeza se concordo com o raciocínio de Adler. Mas eu sei que contratar bem é uma das habilidades-chave da vida - e crucialmente importante quando se trata de trabalho de remodelação. O empreiteiro certo pode fazer com que o processo corra bem com o mínimo de interrupções em sua vida, enquanto o contratado errado pode custar-lhe dinheiro, paz de espírito e deixá-lo com um resultado insatisfatório.
Embora o tempo varie, mais cedo ou mais tarde você precisará comprar um empreiteiro.
Ou, talvez, para vários subcontratados. Você ou seu projetista podem convidar a participação de construtores durante os estágios de planejamento ou você pode decidir esperar até que os planos sejam concluídos. Esse é um julgamento que é melhor feito em conjunto por você e seu designer. Se você estiver trabalhando com um orçamento estritamente limitado, a consulta prévia a um empreiteiro para obter estimativas pode ajudar a manter o foco no controle de custos. Por outro lado, menos inibições durante o estágio de design podem levar a soluções mais criativas para sua remodelação particular, se as restrições orçamentárias permitirem.
Suponha que tenha chegado a hora de encontrar um empreiteiro … que conduz a busca?
Muitos arquitetos ficarão felizes em fazer interferências para você. Eles podem lidar com a descoberta, contratação e estimativa. O argumento para esta abordagem é o seguinte: se o seu arquiteto fizer isso, ele vai economizar seu tempo (se ele está cuidando da loja, você não precisa). Ele sabe a quem ligar para obter cotações de um trabalho. Ele pode obter serviços e atenção que você não obteria, uma vez que pode oferecer contrapartidas aos empreiteiros para empregos futuros. Uma vez que seu negócio envolve regularmente a solicitação e revisão de propostas, ele deve saber o que procurar. Ele já negociou contratos de construção antes e provavelmente passou muitas horas resolvendo divergências - uma vez que são inevitáveis, sua ajuda pode ser valiosa. Ele pode inspecionar ao longo do caminho. Ele pode ajudar a decidir sobre as pequenas mudanças inevitáveis que ocorrem no decorrer da construção. Ele pode servir como um amortecedor valioso entre você e o empreiteiro.
Se isso parece ideal, converse com seu arquiteto (ou designer, embora nem todos os designers tenham o treinamento e a experiência para executar todos esses serviços). Entenda, entretanto, que você terá que pagar ao seu arquiteto uma taxa adicional substancial. Esses serviços adicionais não são gratuitos.
Supondo que você decida, por razões financeiras ou outras, que não vai entregar as rédeas ao seu arquiteto, uma alternativa é deixar a supervisão para o empreiteiro geral, que iremos encontrar em breve. Ou você pode ser seu próprio contratante geral. Outra opção é contratar um gerente de construção. Mas antes de decidir qual caminho seguir, vamos dar uma olhada mais de perto nos outros participantes do processo de construção.