Um gerente de construção é outra alternativa à contratação de um empreiteiro geral. Pode ser uma boa maneira para o proprietário que não tem experiência em construção obter alguns dos benefícios de ser seu próprio empreiteiro e, ao mesmo tempo, ter um profissional disponível para lhe dar confiança e orientação.
Uma diferença importante entre contratar um GC e um gerente de construção é financeira. Em um acordo tradicional proprietário-GC, o contratante calcula seus custos, obtém estimativas de subcontratantes e, em seguida, marca uma porcentagem para fornecer a você um único preço. Em contraste, o gerente de construção não lhe dará um preço; seus cheques não serão todos pagáveis a apenas um beneficiário. Em vez disso, você contratará todos os empreiteiros e não haverá intermediário para marcar os custos. Você pagará uma taxa ao gerente de construção, mas será menor do que a margem de lucro do GC teria sido. Você deve terminar na frente.
Com um gerente de construção, você assina um contrato especificando que sua taxa é uma porcentagem do tempo total e dos custos de materiais. Uma taxa típica de 10 a 15 por cento se traduziria, em um trabalho com um custo de tempo e materiais de $ 50.000, em uma taxa de gerenciamento de construção de $ 5.000 a $ 7.500 pelos serviços do gerente.
Outra vantagem do gerente de construção é que você manterá um alto grau de controle e envolvimento no processo. O gerente de construção é essencialmente um consultor que dá uma mão profissional. O gerente de construção ajudará a solicitar licitações, revisar estimativas, coordenar cronogramas e supervisionar a construção. Mas você estará intimamente envolvido em cada etapa do caminho.
O serviço básico prestado por arquitetos geralmente inclui alguma supervisão de construção de rotina, mas por uma taxa adicional, muitos arquitetos assumirão a função de gerente de construção. Alguns carpinteiros e pequenos empreiteiros também trabalharão em regime de gerente / honorário. Mas quem quer que o faça, a estimativa, as negociações, o agendamento e a supervisão são de responsabilidade do gerente.
Qual é a desvantagem? Um empreiteiro geral assume a responsabilidade por um trabalho; um gerente de construção, não. Disputas, mão de obra deficiente e outras dificuldades se tornam o seu problema. É justo, realmente: você economiza algum dinheiro e assume alguns dos riscos. Mas se você encontrar um gerente de construção experiente com boas referências e negociar um contrato completo e justo, as chances de você não ter grandes problemas são grandes.
Seja qual for o arranjo que você decidir, lembre-se de que você é o chefe. Insista para que o trabalho esteja de acordo com seus padrões.